L’écart d’ADN entre l’homme et le chimpanzé
Bonjour à tous, chers lecteurs ! Voici ce qui est désormais devenu un rendez-vous ; le premier article de l’année…
Pour démarrer 2017, j’aimerais partager avec vous une réflexion. Très souvent, revient dans les médias une comparaison étonnante : la proximité entre l’ADN de l’homme et celle du chimpanzé. Une équipe internationale de chercheurs avait livré en 2005 les résultats de ses travaux : seulement 1% d’écart !
L’ADN de l’homme et celle du chimpanzé sont identiques à 99%
Pourtant, même si la ressemblance est troublante, l’écart est énorme entre un homme et un chimpanzé.
Et si ce minuscule écart de 1% nous inspirait pour 2017 ? Et si nous décidions de faire la chasse à ce 1% ?
Au quotidien
Le diable est dans les détails. Clairement, le quotidien est un excellent terrain de chasse au 1% ! C’est en effet ce qui ce qui peut faire la différence entre une action réussie et une action ratée…
Quelques suggestions concrètes :
- La qualité de préparation de chacune de vos réunions
- L’attention réelle que vous portez à vos collaborateurs
- Le soin avec lequel vous planifiez chacune de vos semaines
- La vigilance avec laquelle vous contrôlez la qualité du service que vous offrez à vos clients
Dans l’action commerciale
Le regard du client sera impitoyable. Vous ne voulez pas être considéré comme un chimpanzé par vos clients ni par vos prospects ? Chassez le 1% !
Quelques suggestions concrètes :
- La qualité de préparation (encore !) de chacun de vos rendez-vous
- L’exhaustivité de votre prise de notes durant la phase d’écoute de vos prospects
- Le soin que vous prenez à relire systématiquement vos propositions commerciales
- Présenter vos propositions commerciales plutôt que les envoyer
- Ecrire et enrichir régulièrement votre argumentaire
Dans vos choix stratégiques
C’est peut-être sur ce terrain que le danger est le plus grand ! En effet, l’écart entre une bonne idée et une mauvaise peut être de seulement 1%… Alors ! Comment faire dans ce cas ?
A nouveau, quelques suggestions concrètes :
- Très rapidement, partagez votre idée et écoutez attentivement les retours de vos interlocuteurs.
- Testez votre idée auprès de personnes concernées et compétentes. Seuls comptent les avis émis par des clients, vos collaborateurs ou de vrais professionnels du sujet.
- Confrontez votre idée sur le marché. Le plus rapidement possible, allez à la rencontre de clients potentiels et proposez-leur d’acheter votre solution : vous recueillerez ainsi un feedback extrêmement fiable.
- Soignez la qualité d’exécution. Tous les experts s’accordent à dire qu’en matière de succès d’entreprise, ce n’est pas l’originalité de l’idée mais la qualité de mise en oeuvre qui conduit au succès.
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